רמי שביט מחפש שותף: תושב אשדוד לשעבר ובעל השליטה במשביר לצרכן(60.16%) שכר את לאומי פרטנרס כדי לאתר משקיע לרשת בתי הכלבו, כך פורסם הבוקר ב"ידיעות אחרונות. רמי שביט: "הגעתי לתחתית, מפה אפשר רק לעלות"
שווי הרשת יוערך לצורך העניין בין 200 ל-300 מיליון שקל – גבוה משמעותית משווי החברה האם העומד כיום על כ-100 מיליון שקל, לאחר שהמניה איבדה 26% מתחילת השנה. המשביר מפעילה 38 בתי כלבו, ומאז לקח שביט את הניהול חזרה לידיו, לפני שלוש שנים, עברה הרשת שינוי במטרה להגדיל רווחיות, ובראשו מעבר מקונסיגנציה
הרשת השקיעה עשרות מיליוני שקלים בשיפוץ הסניפים. בסניף הדגל בקניון עופר בפתח תקווה הושקעו השנה 36 מיליון שקל. מחלקות הספורט, שהפכו לחלק מהלבוש היומיומי בישראל, התרחבו ולמותגים הזרים נבנו "חנות בתוך חנות". עוד חוזקה ברשת היא מחלקת הלבשה תחתונה עם המגוון הגדול בארץ.
שיפור במכירות וברווח
בתי הכלבו רשמו ברבעון השני ובמחצית שיפור במכירות וברווח הגולמי. הפדיון בחנויות הזהות גדל במחצית ב-4% כשמדד ריס, הבודק את ענף האופנה, הציג ירידה של 3.3%. המכירות, שלצורך הגדלתן גויסה הפרזנטורית דורין אטיאס, עלו בינואר-יוני ב-7% לעומת המחצית המקבילה, ל-509 מיליון שקל – בזכות הגדלת המגוון במחלקות הביגוד והספורט. הרווח הגולמי גדל ב-9%.
בשורה התחתונה המשביר הפסידה 19 מיליון שקל לעומת הפסד של 10.9 מיליון במחצית המקבילה. בנטרול תקן חשבונאי חדש המשפיע על הוצאות המימון, ההפסד היה 11 מיליון שקל, בדומה לשנה קודמת. ברבעון השני נרשם שיפור בשורה התחתונה, ובנטרול התקן ההפסד היה 1.1 מיליון שקל בלבד, לעומת הפסד של 5.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. התוצאות מלמדות שעל הרשת לשפר רווחיות ומכירות כדי לשרת את כל ההוצאות. העשור האחרון היה מאתגר עבורה לאחר שכשלה בשורת השקעות שביצע שביט כדי להיות קבוצת הקמעונאות הגדולה בישראל, כמו הקמת רשת המזון ורכישת אופיס דיפו וניו-פארם שגרמו להפסדים של מאות מיליוני שקלים. לפני שנתיים היא שיפרה את מצבה ופרעה את רוב חובותיה בזכות מכירת ניו-פארם לשופרסל ב-130 מיליון שקל. בדו"ח נאמר כי "אין חשש סביר שהרשת לא תעמוד בהתחייבויות". הכנסת שותף תאפשר לה להמשיך לבצע השקעות לשיפור הרווחיות.
